行業(yè)動(dòng)態(tài)
下文簡單介紹一些關(guān)于可行性研究報(bào)告的撰寫小方式，2024年湖北省企業(yè)單位想要找可行性研究報(bào)告代寫的話收費(fèi)情況是怎么樣的呢？湖北省單位企業(yè)需要代寫可行性研究報(bào)告的話歡迎聯(lián)系小編。
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湖北省可行性研究報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1、看需求類型
不同行業(yè)不同類型的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，調(diào)查報(bào)告，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，商業(yè)計(jì)劃書，營銷推廣方案、活動(dòng)方案等等，需求類型不同，代寫所需的時(shí)間和精力也不同，自然代寫費(fèi)用也不同。
2、看格式要求
無論是代寫調(diào)研調(diào)查報(bào)告，還是代寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，都要搞清楚客戶要什么格式類型，是要Word文檔，還是PPT，對(duì)字?jǐn)?shù)及PPT頁數(shù)的要求不同，最終的代寫價(jià)格也不同。
3、看內(nèi)容要求
如果調(diào)研報(bào)告、調(diào)查報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容比較復(fù)雜，比較難以分析。那么相應(yīng)的代寫價(jià)格就會(huì)高些；如果調(diào)研報(bào)告、調(diào)查報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容簡單一些，那么代寫費(fèi)用就會(huì)相對(duì)低些。
4、看時(shí)間要求
代寫調(diào)研調(diào)查報(bào)告、代寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告比較花費(fèi)時(shí)間，如果要的比較急，可能需要熬夜加班撰寫才能按時(shí)寫好，代寫費(fèi)用就會(huì)相對(duì)高些；如果要的不太急，有充足的時(shí)間來熟悉資料，構(gòu)思撰寫內(nèi)容，代寫費(fèi)用就會(huì)相對(duì)低些。
5、看策劃水平
同樣要求的調(diào)研調(diào)查報(bào)告或項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，由不同的代寫公司機(jī)構(gòu)、不同水平的策劃人來代寫，價(jià)格可能差距較大，資深策劃人的時(shí)間成本很高，代寫費(fèi)用自然也不會(huì)太低，如果你對(duì)品質(zhì)和專業(yè)性要求比較高，那么不建議你考慮價(jià)格太低的，因?yàn)槿魏螘r(shí)候都是一分價(jià)錢一分貨。
湖北省企業(yè)單位撰寫可行性研究報(bào)告技巧介紹
01.撰寫角度
通常我們分析一個(gè)項(xiàng)目或者一個(gè)事件是否可行的時(shí)候，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮：（1）技術(shù)可行性生（2）財(cái)務(wù)可行性（3）組組織可行性（4）經(jīng)濟(jì)可行性生（5）社會(huì)可行性（6）投資必要性。通常根據(jù)具體項(xiàng)目具體情況，進(jìn)行決定從以上哪幾個(gè)角度切入分析。
02.報(bào)告結(jié)構(gòu)
簡單報(bào)告結(jié)構(gòu)
如果是較為簡單的報(bào)告，結(jié)構(gòu)即可分為：開頭前言-以上角度分析。
開頭前言說明分析項(xiàng)目背景，與該可行性分析報(bào)告將從哪幾個(gè)方面展開即可。
較為復(fù)雜結(jié)構(gòu)
較為復(fù)雜的報(bào)告通常會(huì)針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)且深入的分析，目錄結(jié)構(gòu)為：
1、概述（1）項(xiàng)目提出的背景（2）項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀尖（3）編制項(xiàng)目建議書的過程及必要性
2、項(xiàng)目現(xiàn)狀分析（1）市場(chǎng)情況調(diào)查分析（2）現(xiàn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)、資源、設(shè)施情況調(diào)查
3、項(xiàng)目落地方案（1）項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、規(guī)模、結(jié)構(gòu)（2）方案設(shè)計(jì)的原則和方法（3）方案特點(diǎn)分析（4）關(guān)鍵技術(shù)與核心問題分析
4、實(shí)施進(jìn)度分析（1）項(xiàng)目實(shí)施的階段劃分（2）階階段工作及進(jìn)度劃分（3）項(xiàng)目里程碑
5、投資估算與資金籌措計(jì)劃（1）項(xiàng)目總投資概算（2）資金籌措方案（3）投資使用計(jì)劃
6、人員及培訓(xùn)計(jì)劃（1）項(xiàng)目人員組成（2）項(xiàng)目組織形式（3）人構(gòu)成（4）培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)計(jì)劃
7、不確定性風(fēng)險(xiǎn)分析（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（2）項(xiàng)目規(guī)模、功能、性能（需求）不完全確定性分析（3）其他不可預(yù)見性因素分析
8、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)（1）經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)（2）社會(huì)效益分析與評(píng)價(jià)
9.可行性研究結(jié)論與建議